09 73 57 04 48 / +33 6 52 12 56 21 - tous les jours de 09h-12h et 14h-17h
Durée : 21h
Prix : 1 800€ HT
Objectif :
Le management dans votre équipe, gérer une équipe, motiver les équipes, donner des directifs, anticiper les difficultés du travail collectif, gérer les entretiens, gérer les conflits.
Public :
Tout public amené à réaliser des projets ou manager une équipe.
Prérequis :
Aucun.
Modalités et moyen :
Avant la formation
• Définir le niveau et les besoins de stagiaire.
• Créer le parcours de formation adaptée.
• Planifier le parcours de formation selon le besoin.
Pendant la formation
• Test d'entrée pour connaitre le niveau de stagiaire.
• Formateurs experts dans leurs métiers.
• Support de cours, exercices pratiques et théoriques.
• Salle, postes informatiques, logiciel.
• Test de fin pour valider la formation.
• Enquête de satisfaction.
Après la formation
• Attestation de fin de formation.
• Support de cours.
• Certification PMP, PMI.
Programme :
PERFORMANCE D'EQUIPE.
• Composition d'une équipe.
• Planification avec les composants du projet.
• Détermination et communication des obligations de base.
• Rédaction des obligations du projet (ex : cahier des charges).
• Responsabiliser l'équipe projet.
• Les différentes planifications opérationnelles.
• Former, engager et soutenir les équipes projet. Travaux pratiques
GESTION DE CONFLIT.
• Gérer les conflits dans l'équipe.
• Gérer les conflits entre les personnes de l'équipe.
• Analyser et prise de décision. Travaux pratiques
ALLOUER LE TRAVAIL.
• Évaluer les risques du projet.
• Gérer les communications et les engagements de l'équipe.
• Gérer les contraintes. Travaux pratiques
MOTIVATION D'EQUIPE.
• Orienter l'équipe.
• Motiver et encourager l'efficacité de l'équipe.
• Débarrasser les contraintes (ex: les problèmes, les freins, etc.).
• Gérer les conflits.
• Gérer l'émotion de l'équipe. Travaux pratiques
PRESERVER LES OBJECTIFS DE DEPART.
• Conserver les respects et les exigences définies.
• Évaluer les qualités.
• Gérer le changement (ex: l'environnement, les équipements, les logiciels, etc.).
• Faire face au changement.
• Mise en place de politique d'évolution permanente. Travaux pratiques
GESTION DES ENTRETIENS.
SITUATION DE MANAGEMENT D'UNE EQUIPE ET CERTIFICATION.
Lieu :
• Dans nos locaux / à distance.
• Horaire 9h 00 - 12h 00 et 13h 00 - 17h 00.