Gestion de projet A-Z: Méthode de travail
Objectif :
Réalisation de projets de début jusqu'à la fin en commençant par un bon cahier des charges, réaliser le bilan, le procès-verbal, réaliser la synthèse de vos projets.
Public :
Chef de projet, responsable projet, pilote ou assistant projet. Tout public amené à réaliser des projets.
Prérequis :
Impliqué dans la gestion de projet.
Modalités et moyen :
Avant la formation
• Définir le niveau et les besoins de stagiaire.• Créer le parcours de formation adaptée.
• Planifier le parcours de formation selon le besoin.
Pendant la formation
• Test d'entrée pour connaitre le niveau de stagiaire.• Formateurs experts dans leurs métiers.
• Support de cours, exercices pratiques et théoriques.
• Salle, postes informatiques, logiciel.
• Test de fin pour valider la formation.
• Enquête de satisfaction.
Après la formation
• Attestation de fin de formation.• Support de cours.
Programme :
DEFINITION DE CAHIER DES CHARGES.• Recueil des besoins.
• Analyse de besoins.
• Définition de cahier des charges (établissement des différents docs projets).
INTRODUCTION.
• Pourquoi le management du projet.
• Les étapes de la gestion de projet.
• Les concepts.
• Les différents cycles de gestion de projet.
AVANT LA MISE EN PLACE DU PROJET.
• Planification.
• Planification avec les composants du projet.
• Les étapes de planification.
• Planification Product Breakdown Structure.
• Planification Work Breakdown Structure.
• Les différentes planifications opérationnelles.
• GanttProject.
Travaux pratiques
CONTROLE, SUIVI DE PROJET.
• Mettre une méthode de suivi de projet.
• Mettre une méthode de suivi des ressources.
• Contrôler, analyser, gérer les écarts.
Travaux pratiques
CLOTURER VOS PROJETS.
• Différentes de clôture de projet.
• Evaluations.
Travaux pratiques
DOCUMENTATIONS.
• Mise en place des différents documents :
- D’analyse.
- De gestion de projet
- Techniques.
- De qualité.
Lieu :
• Dans nos locaux / à distance.• Horaire 9h 00 - 12h 00 et 13h 00 - 17h 00.